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南轻包装召开2023年度工作会议暨2022年度总结表彰会

日期:2023-02-23    【尺寸:  

2023年222日,南轻包装召开2023年度工作会议暨2022年度总结表彰会。中国联合装备党委副书记胡奇出席会议并讲话,中国联合装备副总经理、南轻包装董事长、总经理孙琦作题为《聚力提质增效 加快转型升级 为谱写南轻高质量发展新篇章而努力奋斗》的工作报告,中国联合装备党群工作部、党委宣传部副部长王新新出席会议。南轻包装党委副书记、纪委书记陆漫远主持会议。

2022年,南轻包装深入学习贯彻党的二十大精神,以凯盛科技“3+1”战略布局、中国联合装备“1456”工作思路为指引,面对复杂多变的市场环境和疫情造成的压力困难,加压奋进、开拓创新、锐意攻坚,圆满完成了各项目标任务。为一域争光,为全局添彩。一是生产经营稳中有进;二是品牌形象有效恢复;三是基础管理显著提升;四是科技创新成果丰硕;五是队伍建设取得成效;六是合规管理统筹推进;七是安全生产总体稳定;八是疫情防控取得成效;九是党的建设全面加强。


胡奇代表中国联合装备对南轻包装全体干部员工上下一心克服困难完成全年工作所付出的辛苦努力致以衷心感谢,对南轻包装2022年取得的成绩给予充分肯定。

胡奇指出:2022年,南轻包装市场拓展有效恢复、经营业绩平稳有序、创新成果保持良好、专项工作取得突破、党建引领持续强化、安全环保扎实有效,取得了来之不易的成绩。胡奇强调:2023年,面对新形势新挑战,南轻包装要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大会议及凯盛科技、中国联合装备工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,围绕构建新发展格局,以推动高质量发展为主题,全面开启公司建设新征程。要做到“三个坚定信心”:

一是坚定信心,实现三大业务新突破。

明确南轻包装自身战略定位,积极融入凯盛科技3+1战略,加强集团内协作,加大合作深度和力度。特别是材料装备、新能源装备的业务融合和资源的整合。要主动谋划,对国内外形势、竞争对手和自身行业进行充分研究、研判,量化到年度规划;

二是坚定信心,实现经营业绩新突破。按照国资委“一利五率”主要经济指标体系及中国联合装备“两增一减九提升”的年度经营目标,认真谋划生产经营任务,做好年度生产经营及管理工作,确保实现营业收入、利润的提升;

三是坚定信心,实现人才队伍新突破。党二十大报告鲜明指出“强化现代化建设人才支撑”,并对深入实施人才强国战略作出全面部署。功以才成,业由才广。人才是第一资源。要在现有基础上继续招聘人才,加强年轻化、专业化的人才队伍建设,夯实长期发展之基。



孙琦回顾了2022年公司任务目标完成情况,分析了工作亮点和不足,客观分析了面临的形势和存在的问题,并部署2023年重点工作。

孙琦指出,2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是我们实施“十四五”高质量发展战略的承上启下之年。要干好新一年的工作,就必须充分研判当前以及今后一个时期的发展形势和任务。要坚持稳字当头、稳中求进,围绕高质量发展主题,紧扣公司战略定位,努力在新征程上再立新功、再创佳绩。孙琦强调,全年工作主线是:“1236”,围绕一个中心、贯彻两个理念、瞄定三大业务、突出六项工作。围绕一个中心:公司高质量发展;贯彻两个理念:提质增效、转型升级;瞄定三大业务:流体包装装备;建材装备;新能源装备。重点抓好六个方面工作:


一是突出多元并进、培育市场竞争新优势;

二是突出价值创造,开拓提质增效新局面;

三是突出创新驱动,打造持续发展新引擎;

四是突出从严从细,基础管理再上新台阶;

五是突出发展惠民,展现和谐企业新风貌;

六是突出强根固魂,构建管党治党新格局。


会上,党委委员、副总经理史敏炜宣读了年度表彰名单,授予建材项目管理组等6个班组“先进班组”荣誉称号;授予刘旭东等12人“先进个人”荣誉称号;授予疫情防控专项等5个项目“专项奖励表彰”。凯盛科技劳动模范曹浩、中国联合装备先进集体南轻包装生产部代表作发言。

会上,签订了年度生产经营目标责任书。流体事业部、建材事业部作表态发言。

南轻包装领导班子成员、中层干部、职工代表共计80余人参加了会议。