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南轻包装公司召开2022年度述职工作会

日期:2023-01-18    【尺寸:  


    1月18日上午,公司召开部门及中层干部2022年度述职会。公司领导班子成员、全体中层干部及职工代表参加了会议 。
    会上,各部门负责人做述职汇报,重点回顾2022年度工作情况、分析不足及改进措施、汇报2023年度工作计划,并对公司发展提出了建议。

    公司董事长、总经理孙琦对各部门的述职情况进行点评,充分肯定了大家在工作中取得的成绩和付出的努力,希望大家在新的一年继续保持良好的

工作责任心、积极性和主动性,满怀信心、稳健务实、超越自我、追求卓越,为公司发展贡献自己的力量!


针对2023年工作,孙琦提出六点要求:
    一是要强化各事业部的综合性业绩考核,提高利润指标的考核权重,新的一年,要按照公司整体目标,制定切实可行的策略和举措,确保年度目标的实现。
    二是技术系统及时跟踪市场动态,加大开发市场需求的新产品力度。合理使用人才,充分调动技术人员工作积极性。要加大力度推进南轻云平台的落地。
    三是对标对表行业优秀企业,提高生产效率,完善供应链,提升企业综合管理水平。
    四是进一步降本增效,提升市场竞争能力。结合公司发展实际,树立科学的成本管理理念,增强成本管控意识,夯实全面预算管理,对标考核,从设计源头降成本,减少作业现场浪费,进一步提升市场竞争实力。
    五是切实做好岁末年初安全生产及节后复工复产相关工作,确保企业安全稳定。
    六是坚持党建引领企业文化建设,落实党建工作主体责任,充分发挥组织凝聚力,传承南轻党建红色基因,以高质量党建引领保障企业高质量发展。
会后,参会人员对述职人员进行了综合测评、民主测评。